核心提示： 荒山將變成花繁葉茂的油茶林，酉州實(shí)業(yè)集團(tuán)公司董事長張新文躊躇滿志，感慨萬千。

擔(dān)當(dāng)作為敢為先   實(shí)業(yè)興酉謀長遠(yuǎn)

——訪酉州實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長、致公黨酉陽主委、市人大代表張新文

初冬，天氣寒冷。

在可大鄉(xiāng)可大村的油茶基地里，種植油茶的村民們干得熱火朝天，臉上洋溢著幸福的笑容。

望著產(chǎn)業(yè)路從山腳延伸到每一個(gè)山頭，荒山將變成花繁葉茂的油茶林，酉州實(shí)業(yè)集團(tuán)公司董事長張新文躊躇滿志，感慨萬千。

危機(jī)重重巧化解

2014年11月，張新文進(jìn)入酉陽城建公司（現(xiàn)為酉州實(shí)業(yè)集團(tuán)）擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人。當(dāng)時(shí)，公司是一個(gè)承接政府公益性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的平臺(tái)公司，形成了大量的債務(wù)包袱，之前的銀行貸款全部由財(cái)政兜底，幾乎沒有形成經(jīng)營性資產(chǎn)。

初來乍到，擺在張新文面前的是20多億元的債務(wù)，其中有10多億是銀行貸款，另外10多億是欠材料商貨款及承建商工程款，建筑工地時(shí)常有人阻工；公司門口不時(shí)被討要工資的民工圍得水泄不通；領(lǐng)導(dǎo)一進(jìn)辦公室馬上被催要款項(xiàng)的材料商、承建商團(tuán)團(tuán)圍住……為了躲避債務(wù)，公司除了每天輪流安排兩人值守電話外，其余員工上班打打卡就可走人，因而人心渙散，經(jīng)營舉步維艱。

在他到任的第二天，幾個(gè)項(xiàng)目的材料商和民工共一百余人給他來了一個(gè)下馬威，團(tuán)團(tuán)圍住公司大門，想進(jìn)的進(jìn)不去，想出的出不來。

“那時(shí)人均工資每月不到1400元，還要扣除社保，生存困難，人心思動(dòng)，60名職工只剩下26人�！庇现輰�(shí)業(yè)集團(tuán)公司辦公室主任潘發(fā)光談到當(dāng)時(shí)的情況直搖頭。

以前承建的項(xiàng)目需推進(jìn)，代建工程不能停，政府已明確不再為城建公司債務(wù)兜底，銀行貸款必須自己償還，材料款不能如期支付，民工工資必須得支付，職工工資、福利太低……

公司的出路在哪里？矛盾糾紛怎么化解？當(dāng)前的資金壓力怎么解決？一系列問題擺在他和公司一班人面前。兩個(gè)多月就到春節(jié)了，必須立即拿出思路，張新文徹夜思考、積極面對(duì)，苦苦尋找公司的出路。

受國家財(cái)政部43號(hào)文件的影響，城建公司屬平臺(tái)公司，不能向商業(yè)銀行貸款，況且也沒有經(jīng)營性資產(chǎn)作抵押，他估算了一下，年前沒有1.5億資金進(jìn)來，這個(gè)年公司一班人是沒法過的，發(fā)公司債？但公司沒有信用評(píng)級(jí)，“能不能發(fā)行私募債？”精通財(cái)務(wù)、熟稔公司管理的張新文突然靈光乍現(xiàn)，果斷作出決策。

張新文動(dòng)用了招商引資時(shí)在重慶與沿海等地建立的人脈關(guān)系，立即聯(lián)系到浙江省股權(quán)交易所，并親自登門拜訪。

經(jīng)過洽談，雙方達(dá)成了為酉陽城建公司發(fā)行2億元私募債的協(xié)議。

久旱逢甘霖！ 2015年春節(jié)前，這筆維系著公司命脈的寶貴資金如期到賬，員工們無不歡欣雀躍。

張新文將所有承建商一一請(qǐng)進(jìn)門，推心置腹談公司的困難和前景，并按相應(yīng)比例優(yōu)先支付民工工資和部分材料商欠款，得到了承建商的理解和支持，原本認(rèn)為2014年沒可能安穩(wěn)過年的城建公司一班人，在春節(jié)前一周就處理了所有矛盾，公司得到縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)也充分肯定，全體干部職工深受鼓舞。

“兩個(gè)多月的努力沒有白費(fèi)！”，全體職工都可以過上一個(gè)安穩(wěn)快樂的春節(jié)了！經(jīng)歷兩個(gè)多月的辛苦，他終于可以安安心心的睡一個(gè)好覺了！

盤活資產(chǎn)忙造血

兩個(gè)多月以來，他除了歷盡辛苦處理一件件急事、難事，還在思索城建公司發(fā)展的出路，公司要永續(xù)發(fā)展，必須得有造血功能！公司必須實(shí)體化發(fā)展！實(shí)體化發(fā)展的突破口就是組建資產(chǎn)公司，盤活閑置國有資產(chǎn)！”2015年2月，酉陽城建集團(tuán)資產(chǎn)管理公司成立。

兩個(gè)月不到，龍?zhí)囤w莊、板溪輕工業(yè)園區(qū)、酉陽縣城等國有閑置資產(chǎn)全部租賃完畢，光押金和租金就收取了200多萬元，這是城建公司成立以來第一筆經(jīng)營收入！

由于民營地產(chǎn)公司在酉陽形成大量的遺留問題和矛盾，并造成酉陽房價(jià)過高，成為酉陽群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，既能解決民生問題，又能助力公司實(shí)體化發(fā)展，2015年5月，心中有底氣的張新文力排眾議，決定組建地產(chǎn)公司，進(jìn)軍房地產(chǎn)領(lǐng)域。

2018年，僅地產(chǎn)公司全年?duì)I業(yè)收入近2億元，建筑公司就實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.8億元，今年略有增長，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.5億元，經(jīng)營利潤5100萬元，公司經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了可喜的蛻變！

目前，公司已形成集房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、農(nóng)業(yè)開發(fā)、資產(chǎn)管理、工程設(shè)計(jì)、工程爆破、駕培駕考、水利等10個(gè)子公司于一體的大型集團(tuán)公司。有伴山華府、中醫(yī)院、九龍眼水庫、濱河路改造、鐘渤快速通道水患治理、鐘多街道小學(xué)、全縣易地扶貧搬遷等60余億元的在建項(xiàng)目，2019年?duì)I業(yè)總收入可突破6.5億元，利潤可達(dá)7000萬元，集團(tuán)已具備較強(qiáng)的造血功能，實(shí)體化步伐越走越穩(wěn)健。

生態(tài)產(chǎn)業(yè)前景廣

綠水青山就是金山銀山。生態(tài)產(chǎn)業(yè)是最有前景的產(chǎn)業(yè)。

酉陽位于武陵山腹地，風(fēng)景優(yōu)美，生態(tài)良好，幅員遼闊，有著悠久的桐茶漆倍（桐油、油茶、生漆、五倍子）栽培歷史。

被譽(yù)為“東方橄欖油”的油茶，不僅是高檔食用植物油，還可制成多種化工原料，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益。

2018年全縣兩會(huì)期間，身為政協(xié)常委的張新文提交了一份《把油茶產(chǎn)業(yè)打造成酉陽支柱產(chǎn)業(yè)》的提案，被酉陽縣委、縣政府采納，并被評(píng)為重點(diǎn)提案，這堅(jiān)定了他發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的信心。

2018年12月，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，酉州實(shí)業(yè)集團(tuán)旗下的酉州生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司應(yīng)運(yùn)而生。公司以油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，目前已在龍?zhí)舵?zhèn)建成了280畝（約18.66公頃）苗木基地，明年可提供油茶苗木800萬株，并采用“公司+村集體經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”的模式在可大鄉(xiāng)可大村、昔比村，大溪鎮(zhèn)金線村等22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、60個(gè)村發(fā)展油茶8萬畝（約5333.33公頃）。

“油茶生命期為120年，盛產(chǎn)期每畝年產(chǎn)值3000元至5000元，可惠及子孫后代。即使按每畝最低3000元收益計(jì)算，50萬畝就茶籽每年產(chǎn)值可達(dá)15億元。”張新文說，公司計(jì)劃在5到6年內(nèi)發(fā)展油茶50萬畝（約33333.33公頃），將產(chǎn)業(yè)延伸到全縣大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將全力把我縣打造成全國油茶大縣，把酉陽茶油打造成享譽(yù)全國茶油的知名品牌，帶動(dòng)更多農(nóng)戶增收致富。

“前5年，荒山荒坡按50元每畝、平地按100元每畝給農(nóng)戶租金，后5年，公司、村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)戶按60:8:32比例分紅，因此充分的調(diào)動(dòng)了村支兩委領(lǐng)導(dǎo)和群眾生產(chǎn)積極性和發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。”在基地指揮油茶栽種的可大村黨支部書記粟德富高興地說，“村上計(jì)劃發(fā)展2萬畝（約1333.33公頃），全部掛果后，僅村集體經(jīng)濟(jì)組織每年至少能分紅400多萬元，村上有了錢，可以提高村支兩委的管理能力和服務(wù)水平。”

“15年后，油茶進(jìn)入穩(wěn)產(chǎn)期，公司分紅占比每5年下降5個(gè)百分點(diǎn)，直至村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)戶占80%�！睆埿挛恼f，公司不能與老百姓爭利，要讓利于民，公司的重點(diǎn)向油茶深加工及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，向市場要收益，可實(shí)現(xiàn)多方共贏。

有口皆碑贊如潮

“他開會(huì)從不空談，奔著辦實(shí)體、興實(shí)業(yè)、解決實(shí)際問題出發(fā)。”該集團(tuán)公司副總經(jīng)理、地產(chǎn)公司董事長張光流對(duì)張新文評(píng)價(jià)很高。

正因?yàn)楣�司管理�?shí)行了制度化、規(guī)范化、合理化，“一把手”不搞“一言堂”， “三重一大”事項(xiàng)民主決策，工程款按進(jìn)度撥付，堵死了搞暗箱操作、權(quán)力尋租的空間。

由于公司上下風(fēng)清氣正，發(fā)展形勢喜人，人才成長如雨后春筍，不少優(yōu)秀人才不斷被吸納到公司，員工數(shù)量從最初的26人增加到如今的350余人。

“張董是企業(yè)管理的行家里手，為人正派、謙和，思路清晰，目光長遠(yuǎn)�！痹�中鐵四局交通土建行業(yè)高級(jí)工程師、一級(jí)建造師陳建紅慕名從央企跳槽到該集團(tuán)來，如今已成為工程部副部長的他，手上有20多個(gè)在建項(xiàng)目，總產(chǎn)值有20多個(gè)億。

“縱觀全市區(qū)縣屬企業(yè)，酉州實(shí)業(yè)是全市實(shí)體化發(fā)展最成功的企業(yè)！”重慶市國資委副主任李星強(qiáng)在視察了酉州實(shí)業(yè)集團(tuán)后對(duì)對(duì)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展贊不絕口。

“只有公司發(fā)展了，個(gè)人才有歸屬感和施展抱負(fù)的空間�！泵鎸�(duì)將在酉陽召開的2019年全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會(huì)，在可大油茶基地現(xiàn)場督察的張新文顯得信心滿滿。

張新文簡介

張新文，男，土家族，致公黨酉陽主委，曾任酉陽駐重慶、廣州招商分局局長、辦事處主任，縣投資促進(jìn)中心副主任，旅游營銷中心副主任，縣興農(nóng)融資擔(dān)保公司董事長等職，現(xiàn)為酉州實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長；是縣十二屆、十三屆政協(xié)常委，2018年當(dāng)選為重慶市第五屆人大代表，從2015年起連續(xù)4年被評(píng)為優(yōu)秀縣管正職領(lǐng)導(dǎo)干部，2019年獲全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范個(gè)人。公司多次獲質(zhì)量工程獎(jiǎng)；公司班子從2015年起連續(xù)4年為縣級(jí)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子； 2019年，集團(tuán)公司榮獲重慶市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、重慶市扶貧先進(jìn)集體。

記者：汪登平文/圖

責(zé)編：田金鳳 校對(duì)：黃娟（實(shí)習(xí)生）