近日，集團(tuán)公司董事長張宗銀帶領(lǐng)集團(tuán)總經(jīng)理助理張學(xué)明、工程部、發(fā)展部、融資部相關(guān)人員深入城北、城南片區(qū)對(duì)綜貿(mào)、黨校、石油、糖廠等老舊小區(qū)開展實(shí)地調(diào)研，對(duì)老城區(qū)內(nèi)符合改造條件的老舊小區(qū)進(jìn)行全面梳理和詳細(xì)摸底排查，并多次組織專題會(huì)議進(jìn)行研究討論。

強(qiáng)調(diào)指出：加強(qiáng)酉陽城區(qū)老舊小區(qū)改造，是滿足人民群眾對(duì)美好生活向往的實(shí)際行動(dòng)，是提升酉陽老城區(qū)人民群眾幸福指數(shù)的具體舉措，更是酉州實(shí)業(yè)集團(tuán)“我為群眾辦實(shí)事”的一項(xiàng)生動(dòng)實(shí)踐，我們應(yīng)該要有榮譽(yù)感、要有責(zé)任感、要有擔(dān)當(dāng)感，更要全力以赴，全身心投入。要強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)。堅(jiān)持從全局謀一域、以一域服務(wù)全局，全面對(duì)標(biāo)對(duì)表關(guān)于老舊小區(qū)改造項(xiàng)目政策，深入研究政策、吃透政策，結(jié)合目前酉陽老縣城的實(shí)際情況，把握城市發(fā)展有序規(guī)律，找準(zhǔn)方向路徑，以項(xiàng)目為載體、市場化、實(shí)體化運(yùn)作的方式精心策劃包裝，突出規(guī)劃引領(lǐng)作用，優(yōu)化空間布局和建設(shè)時(shí)序。

要突出產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)。堅(jiān)持把發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)為主攻方向，充分利用老舊小區(qū)改造，盤活閑置資源，散發(fā)老舊小區(qū)經(jīng)濟(jì)熱量，增設(shè)智能化停車位，完善充電樁建設(shè)，改造原有廣告位，提檔升級(jí)小區(qū)門面，在有條件的老舊小區(qū)推行物業(yè)服務(wù)管理，設(shè)立商業(yè)街，打造特色街景，做大實(shí)體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目有收益、公司有盈利，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。要健全系統(tǒng)理念。積極開展老城區(qū)老舊小區(qū)“體檢”，因時(shí)因勢進(jìn)行有效調(diào)整，推動(dòng)老舊小區(qū)改造與以人為核心的有機(jī)結(jié)合，充分尊重民情民意，針對(duì)水電氣供應(yīng)管道老舊、住房年久失修、排污設(shè)施落后等基礎(chǔ)設(shè)施要集中納入，統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)一建設(shè)，完善長效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“干凈整潔有序、山清水秀城美、宜居宜業(yè)宜游”的區(qū)域特色。