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酉州實業(yè)集團黨總支開展6月份理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)

時間:2023/6/11  來源:本站  瀏覽量:

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6月9日,酉州實業(yè)集團黨總支組織召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)。集團黨總支書記張宗銀主持會議并講話,班子成員和各部室、子公司主要負責(zé)人參加學(xué)習(xí)。


會上,與會人員集中觀看了2023年“安全生產(chǎn)月”專題片,集中學(xué)習(xí)了《黨的二十大報告輔導(dǎo)讀本》“推進國家安全體系和能力現(xiàn)代化”、習(xí)近平總書記在中共中央政治局第五次集體學(xué)習(xí)時的重要講話精神、《習(xí)近平著作選讀》第一卷“八項規(guī)定是改進作風(fēng)的切入口和動員令”、《習(xí)近平走進百姓家》“總書記的金句子,老鄉(xiāng)們的金日子”專題和《深化“吃得文明”踐行“光盤行動”2023 年工作安排》的通知。杜平周、張宗孝2名同志結(jié)合工作實際作了交流發(fā)言。


會議指出,要自覺從習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想中找方法、找答案,切實提升堅持安全發(fā)展、防范化解重大風(fēng)險的有效性。一是牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識。始終保持如履薄冰的高度警覺,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,將紅線意識內(nèi)化于心、外化于行,按照中央和市、縣工作部署,切實有效防范事故發(fā)生。二是全面落實安全生產(chǎn)防范措施。堅持“防控”和“安全”兩手抓,加強重點項目、重點領(lǐng)域、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督和檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,迅速有效給予整改,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。三是壓緊壓實安全生產(chǎn)工作責(zé)任。班子成員要帶頭履責(zé)、推動落實,各部室、子公司負責(zé)人要親力親為、靠前協(xié)調(diào),全體職工要認真履行各自崗位的安全職責(zé),層層落實到基層一線,確保安全生產(chǎn)責(zé)任全覆蓋。


會議要求,要以老一輩革命家為標桿,弘揚艱苦奮斗、勤儉樸素的優(yōu)良作風(fēng)。一是堅持節(jié)儉樸素的作風(fēng)。不務(wù)虛榮奢靡,不搞鋪張浪費,講求實際實效,多講奉獻、少求回報。要警惕享樂主義、消費主義的糖衣炮彈,建立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。二是永葆艱苦奮斗的精神。把“三個務(wù)必”的精髓要義貫穿和運用到想問題、作決策、辦事情的全過程,把謀劃項目抓落地,把在建項目抓落實,把增收項目干賺錢,把黨建項目干出色,以實實在在的工作成效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是堅守為民服務(wù)的宗旨。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,用心用情辦好民生實事,加快推動民生實事項目落地見效,切實提升群眾的獲得感、幸福感、認同感。


會議強調(diào),要在優(yōu)化作風(fēng)中堅守紀律底線,領(lǐng)導(dǎo)班子切實做到“六帶頭”。一是帶頭改進作風(fēng)。從自身做起、自身查起、自身改起,讓全體干部職工看到實實在在的成效和變化。二是帶頭明察暗訪。要加大監(jiān)督檢查力度,帶領(lǐng)督查室和安全部,不定期、不定時對公司工作作風(fēng)、項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)開展專項明察暗訪工作。三是帶頭深入一線。以“四不兩直”方式,以“功成不必在我”的胸懷和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng),努力做到在一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線解決問題、在一線化解矛盾。四是帶頭抓好學(xué)習(xí)。堅持線上學(xué)和線下學(xué)相結(jié)合,集中學(xué)和自學(xué)相統(tǒng)一,合理運用“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺,常態(tài)化開展政治理論學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)融于日常、融入生活,形成愛學(xué)、善學(xué)、懂學(xué)、會學(xué)的良好氛圍。五是帶頭認真履職。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、牢記使命職責(zé)、忠誠履職作為。逐級落實工作責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,細化工作措施,明確文件聯(lián)系人,跟蹤落實文件辦理進度,確保事事有回音,件件有落實。六是帶頭廉潔自律。要始終把堅守廉潔底線作為立身之本,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,自覺接受各方面監(jiān)督;要敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督,管好手中事,帶好身邊人。結(jié)合“清廉國企”創(chuàng)建行動,形成自上而下和的監(jiān)督合力,一體構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)。


會后,班子成員和各部室、子公司負責(zé)人迅速行動,采取多種形式,全方位、多層次對會議精神進行學(xué)習(xí)傳達,真正將會議精神融入到思想中、落實在行動上、體現(xiàn)在工作成效上,確保各項工作再上新臺階。

責(zé)任編輯:超級管理員
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